最佳答案张竞强义乌闯荡记 第一站：义乌进军记 作为电商行业的一位创业者，张竞强早就听闻义乌是全球最大的小商品批发市场，他知道，要想发展起自己的电商公司，必须要依托这个市场。于是，他决...
张竞强义乌闯荡记
第一站：义乌进军记
作为电商行业的一位创业者，张竞强早就听闻义乌是全球最大的小商品批发市场，他知道，要想发展起自己的电商公司，必须要依托这个市场。于是，他决定带着他的团队来到义乌。
然而，现实却让他大跌眼镜。义乌市场竞争激烈，涉及行业广泛，而且价格战打得异常惨烈。张竞强惊奇地发现，许多卖家之间几乎都是相互抄袭和模仿。这让他十分不满，他认为，这样的竞争方式是没有前途的。
于是，他开始在义乌市场里寻找一些创意、新颖、有前途的商品，他和他的团队在市场里转了数天，最终找到了一些独特的商品。他们将这些商品带回公司，经过了精心的包装和推销，几乎马上就收到了良好的效果。
第二站：开拓市场记
义乌市场的竞争对于张竞强来说，并不是他的全部。他的眼光和思路更加长远。当他的电商平台逐渐稳定，他开始将自己的产品供应链下沉到市场之中。
他通过逐步自主构建电商平台，向上下延伸走，构建了较为完整的上下游分布。这个平台基于网络，却依托于实体市场，通过线上和线下的双重渠道，将信息和服务传导到终端消费者那里。
很快，这种战略便得到了验证，一些卖家和供应商逐渐从传统的供应链上独立出来，成为张竞强旗下的一部分。这个“群体效应“的推动下，张竞强的电商模式得以充分发挥，优化了供应链、降低了成本、提高了效率、增强了竞争力，也让他的公司更加具有市场竞争力。
第三站：揭开成功背后的秘密记
张竞强的电商模式在义乌市场稳步前进，但这个过程中，他们也经历着很多困难。那么，张竞强究竟是怎样开拓市场获得成功的呢？
“前瞻性的战略转移“是张竞强成功的关键条件之一。在市场经验和行业知识的基础上，他始终保持着敏锐的洞察力和战略思考能力。比如，在经济制度改革、市场竞争等变化时刻下，他能很快调整战略方向，找到更适合市场环境的方案。
此外，他还注重团队建设和人才培养。“我们不卖产品，而是卖团队和股东的梦想。”张竞强曾说过。对于员工的管理，他给予了非常高的信任和支持，不断提升员工的培训和发展空间。也正是因为这些原因，才让张竞强和他的团队在利用义乌市场资源的过程中，一路披荆斩棘，顺风顺水，最终走出了一条适合自己的发展之路。
