关于的请示 请领导定夺（关于开展年度考核的请示）

最佳答案关于开展年度考核的请示 背景：为了科学评估公司各部门的工作效率和工作能力，提高公司整体运营水平，特定期开展年度考核工作。 一、考核内容 年度考核内容包括但不限于以下几个...

关于开展年度考核的请示

背景：为了科学评估公司各部门的工作效率和工作能力，提高公司整体运营水平，特定期开展年度考核工作。

一、考核内容

年度考核内容包括但不限于以下几个方面：

• 工作成果及工作方案质量：包括完成目标情况、方案实效性、规范性、前瞻性等方面。
• 工作态度及工作效率：包括工作积极性、责任心、合作性、工作效率、提高自身素质等方面。
• 工作质量：包括文档撰写规范、工作记录完整、业务技能技巧等方面。
• 其他：年度综合得分还会考虑员工各项工作纪律、职业道德、考勤情况等基本素质。

二、考核流程

考核流程分为两个环节：自我评估和领导评估。

• 自我评估：员工填写自我测评表，自评得分占整体得分的20%。
• 领导评估：除本人部门外，其他部门经理对该员工进行考评，得分占整体得分的80%。
• 合并得分：自我评估得分和领导评估得分进行合并，排序，商议最终优胜名单和惩处名单。

三、考核建议及预算

为保证考核工作顺利开展，提出以下建议及预算：

• 全公司共有60名员工参与考核，预计需要1名专职人员进行统计评估，聘请半个月，工资+社保计算，预算为1.2万。
• 考核过程中需用到题库、表格、阅卷软件等，购买费用预计为2万。
• 其他支出预留1万。

综上所述，希望领导审批通过该年度考核计划，对参加考核的员工进行全方位的评估，真实反映公司各部门的工作情况和人员素质，为公司长远发展奠定基础。