领导栽培和培养的区别(领导栽培与培养的区别)

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最佳答案领导栽培与培养的区别 一、领导栽培 领导栽培是指一种领导方式,通常指领导在员工工作时指导、管辖他们,使员工能够按照领导的规定和要求工作,此时员工只是被动地接受领导的指...

领导栽培与培养的区别

一、领导栽培

领导栽培是指一种领导方式,通常指领导在员工工作时指导、管辖他们,使员工能够按照领导的规定和要求工作,此时员工只是被动地接受领导的指示,缺乏独立思考和创造性思维。领导栽培的目的是使员工遵守规范行为,保证组织利益,通常适用于对没有经验或是低水平的员工进行严格的规范化管理,以保障生产效率和质量稳定性。

二、领导培养

领导培养则是一种具有鼓励员工主动性和发挥团队创造力的领导方式,是引导员工自我认识、辅助其激发内在潜力和创意的过程。领导在这种情况下,成为了员工的教练,与员工共同探讨问题,并以共同的目标为中心协助员工成长。领导培养的目的是培养和提高员工的能力和素质,促进员工实现自我价值和同时完成组织目标,适用于发展性较强的员工,鼓励其用个人创造力发展出最好的潜能。

三、在实际工作中如何平衡栽培与培养

既然领导栽培和领导培养有着明显的区别,那么在实际的工作中,如何平衡二者,使之在相向而行的情况下,为组织的长远发展做出贡献呢?要做到这点,领导需注意以下两点:
1. 了解员工的实际能力,切勿按照同一个标准对待所有员工,每个员工都应当得到独特的培养。
2. 鼓励员工思考并自主解决问题,在给予机会和动力的同时,为员工提供引导,并提供严格的标准来公正评估员工的表现。